乐鱼APP网站下载中国市场家电品牌影响力50强排行榜日前，帕勒咨询公司和《经济参考报・电器周刊》按照品牌影响力标准对中国市场的中外３００多家家电制造与流通品牌进行统计，并排出了最有影响力的前５０名品牌。

　　中国的家电市场实际上在加入WTO之前就已经成为一个开放的市场，虽然，很多本土企业还没有走出去，但是跨国企业的进入已开始把中国市场国际化了，在加入WTO之后，中国家电市场的国际化趋势更为明显。

　　1、中国市场需要有中外品牌共同参与的品牌评价。中国的家电市场实际上在加入WTO之前就已经成为一个开放的市场，虽然，很多本土企业还没有走出去，但是跨国企业的进入已经把中国市场充分的国际化了。在此之前，很多机构一直在认定中国的著名商标以及其他一些品牌称号的排序，但是乐鱼APP官网，这样只能看到中国企业之间的差距比照，而看不到与跨国企业之间的比照，但是，不与跨国企业进行比照并不能否认这种比较的客观存在。在这样的国际化市场中，很多品牌的评定依然没有突破本国品牌的范畴，这很难让市场看到中外家电品牌之间存在的客观差距。这次中国市场家电品牌影响力排行榜，就是用品牌影响力的标准对中国市场中的中外家电品牌进行统一排序，这是中国市场第一次将中外品牌糅合在一起进行排序，这可以让我们更清楚地看到中国家电品牌与世界家电品牌存在的客观差距。

　　在市场格局发生明显变化的中国市场中，很多品牌的评定依然没有突破本国品牌的范畴，这很难让市场看到中外家电品牌之间存在的客观差距，比如说，很多优秀的跨国品牌不是中国的驰名商标，但他们的影响力要远远大于本土品牌的影响力，正是在市场品牌化消费参照体系缺失的情况下，帕勒咨询公司按照品牌影响力标准对中国市场的中外300多家家电制造与流通品牌进行统计，并排出了最有影响力的前50名品牌，以期向中国市场提供这种品牌消费的参照体系。

　　2、给市场一个明确的品牌影响力名次。在一个国际化的市场上，本土品牌经过20多年的发展，与跨国品牌相比到底应该达到一种怎样的品牌影响力水平，具有全球品牌号召力的跨国品牌在中国市场经过一个时期的发展之后，品牌影响力水平与他们在全球市场的影响力水平之间存在什么样的差距，这是中国市场最为关注的品牌竞争力信息。

　　用一个标准给中外家电品牌排序是中国家电市场第一次，它打破了品牌的国家归属限制，用市场消费与品牌的标准对品牌进行排序，相信会客观地反映中国家电市场真实的品牌市场表现。

　　此次排序的品牌影响力主要是指企业的品牌名称被媒体在规定时间内所提及的次数，品牌被媒体广泛提及与否，可以直接反映出品牌被市场关注的程度，源自文库而可以清晰展现品牌影响，当然，这种影响也包括负面影响。

　　2、中国市场也产生了具有国际竞争力的品牌。我们看到在跨国品牌密集的前10名中有三个本土品牌：海尔、长虹、TCL。这三个品牌以各自的特点在中国市场积累了自己的品牌资产，海尔、TCL符合本土特点的传播策略、长虹的产业实力以及后续的研发实力都为这些品牌沉淀了巨大的品牌竞争力。

　　随着中国国际化进程的推进，买方市场的到来，中国市场的消费趋向也在发生明显的变化，其中最显著的一个特点就是家电消费的品牌化，这种消费特点向所有在中国市场的家电品牌提出了新的要求，那就是品牌发展必须塑造强大的差异性与影响力。

　　在很长时间以来，很多国内机构以及政府一直在认定中国的著名商标，或者是用不同的标准对本土品牌进行排的排序，以求达到对市场消费的正确的品牌化引导，但是，这样只能看到中国品牌之间的差距比照，而看不到与跨国品牌之间的比照，但是，不与跨国企业进行比照并不能否认这种比较的客观存在，因为市场消费面对的是所有在中国市场上发展的中外品牌，而不仅仅是本土品牌。

　　1、跨国品牌拥有绝对的品牌影响力。前10名中有7跨国品牌，前20名中有13个品牌，跨国品牌表现出绝对的品牌影响力。这种影响力主要得益于他们丰富的产品线，而不是单一的几个家电品种，而本土家电品牌很少能感受到这种影响力，这种影响力对市场的影响方式更体现在潜移默化的渗透上，而不像本土品牌的单纯的叫卖式的推广上。

　　4、给中国家电企业的品牌管理一个国际意义的一个提示。从50强的排序中我们看到，品牌管理技术在中国才刚刚开始普及，一些企业发展的比较好，但是品牌管理还是比较落后，这样品牌起不到对产品的拉动作用，企业缺少品牌层面的竞争力，一些很早就按照科学的方式管理自己品牌的企业已经感受到品牌给他们的经营带来的巨大收获，这种排序让中国家电品牌可以实现与本土以及跨国优势品牌的横向比较，对自己未来的品牌发展带来积极的促动作用。

　　另外，由于统计的是单纯的品牌，而不是品牌的产品分类，所以数据有些差异，如对三菱的统计是三菱，而不是“三菱空调”或者“三菱汽车”，因为一个品牌的产品线比较长，或者有些产品根本不在家电领域内，但是，由于终极品牌是难以被拆分的，不同产品同样可以强化终极品牌的影响力，因此，拆分也是不科学的，比如，海尔药业也给海尔带来不小的品牌影响力。正是如此，日本的一些品牌由于产品线比较长，所以影响力就比较大一些。

　　5、给跨国品牌一个本土化的参照。跨国企业虽然熟稔品牌的管理，但是，面对不同人群的文化差异，传媒运作方式的差异，品牌服务产业的发展滞后等原因，跨国品牌在中国市场的品牌管理也遇到了比较大的问题，这种排行也给跨国品牌在中国市场的阶段性发展一个准确的反映，从而找出在中国市场发展自己品牌的参照系。

　　3、消除盲目崇拜跨国品牌的消费惯性。中国家电市场是个追赶型的市场，这样出现了市场对跨国品牌的盲目崇拜的倾向，认为跨国的就是好的，实际是上不正确的。品牌是企业与人群的关系总和，排列进入50强的跨国企业进入中国市场之前就有非常高的品牌价值，但是，我们认为，这种品牌价值并不能确切的反映出他们在中国市场的品牌价值也是这样高，因为他们的品牌价值都是世界不同区域市场品牌价值的总和，全球化就是本地化，这对中国市场上的跨国家电品牌来说也是一样的，他们在全球很多市场拥有比较高的品牌价值，并不等同与在中国市场也具有很高的品牌价值，因为他们面对的是不同的人群，需要新的品牌投入和管理，从排序中可以看到，市场盲目崇拜的一些跨国品牌的品牌影响力还没有中国的一些本土品牌好，比如中国的海尔、长虹的品牌影响力就远远大于很多跨国品牌。