昔日家电业的霸主日本已经集体没落我国家电业正熊熊崛起很多人都记得，在上个世纪十年代，中国家电市场的6大名牌，分别是松下、索尼、东芝、日立、三洋和夏普。

　　可如今，曾显赫一时的“6大名牌”在中国家电市场上基本销声匿迹了。取而代之的“6大名牌”成为了格力、美的、海尔、海信、TCL、创维这些国货。短短几十年究竟发生了什么，让曾经辉煌的日本家电黯然退场呢？

　　进入21世纪，霸占世界家电市场20多年的日本，由于国际国内多方条件的改变行业状况早已大不如前。2009年，日本已经从一个家电出口大国，成为家电进口国。

　　而这一年，松下财报显示亏损额为7721亿日元（约合人民币610亿元），创造了日本企业亏损之最；

　　根据日本家电业2013年3月的年度决算显示，索尼、松下、夏普三家亏损额共计1兆6千亿日元，约合人民币960亿元。

　　日本家电曾以品质高、质量好著称，但没有任何一个国家、任何一项技术能永远常青。从辉煌到困境，日本家电在世界和中国市场上留下了落寞的背影，从此进入寒冬。

　　家电行业本来就不是一个稳定的业态，易受外部经济大环境影响，销售业绩容易起伏不定。不论是企业还是市场，都有由衰到盛，再由盛到衰的发展规律。

　　二战结束后，日本攫取了大量财富。美国为扶持日本，还为日本的家电业提供了世界领先的技术。自此，日本家电行业开启了快速发展模式。松下、东芝等一大批优秀的家电企业涌现出来，并以极快的速度蚕食着整个国际家电市场。

　　俗话说“教会徒弟，饿死师傅”。日本家电业靠着美国提供的技术起家，首先占领的正是美国本土的市场。上世纪80年代，日本彩电以明显优势将美国同行挤垮，独占北美市场。

　　据“日本经济企划厅”数据显示，以美国市场上的日本彩电为例，1970年，美国的本土品牌在市场上占有份额为85%，日本电视所占份额为10%。短短10年后，日本彩电就完成了分反超。

　　到了90年代，美国本土的电视机制造商已基本被日本消灭了。之后，美国处心积虑地炮制了针对日本的《广场协议》，致使日本家电业丧失了价格优势。

　　退出美国市场后，日本家电开始进军中国市场。此时期，中国的家电业刚刚起步，日本同行依靠自己成熟的质量，迅速占领了我国家电市场。6大名牌独占鳌头，也就是松下、索尼、东芝、日立、三洋和夏普。

　　当时中国人收入普遍才几百元，一台34寸的日本彩电标价几千元也不愁没销路。炙手可热的日本家电成为中国家电市场上不容忽视的核心所在。

　　但十几年后再来看我们的家电市场，早已一片红光，国货天下。美的、格力、创维、海尔、TCL、海信，这些如雷贯耳的国货品牌价格亲民，质量过硬。

　　在国际家电市场上乐鱼APP体育官方正版下载，我们的国货也早已取代了日本。而陷入经营困境的日本同行已集体没落，等待它的只有默然退场了。

　　分析日本家电业的衰败，“终生雇佣制”是内因之一。员工会在同一家公司干到退休，论资排辈是常态。但工作时偷懒不会影响收入，更不会被开除，这降低了员工的积极性，久而久之就磨灭了工作。

　　许多日企还有“自动涨薪制”，薪酬不随个人努力程度和公司效益波动，而是与工作年限挂钩，工龄越长工资就越高。企业即使面临经营困境，也要承担员工们不断提高的薪资。

　　此外即使员工想跳槽，大概率也不能实现。一般企业都是“一个萝卜一个坑”，想要去的企业没有辞职的员工，就没有空缺的岗位，也就不能录用跳槽的人。就算跳槽成功工龄也要从头算，谁还愿去冒险呢？

　　在“终身雇佣制”下，大部分百年家电日企体系臃肿庞大，导致效率低下，创新力也大打折扣。相对封闭的企业文化，使日本家电业在激烈的市场竞争中先失一招。

　　他们会为了提高产品微乎其微的性能，而投入30倍的巨额成本。但开发出的却是不被市场需要的功能，这就导致产品技术过剩。产品忽视消费者需求，不能适应中国市场需要，严重水土不服。

　　性价比低，售价还比同类产品高几十倍，日本家电业的集体衰落也在情理之中了。而国货会针对国人的爱好和生活习惯，调整家电的功能，受到越来越多人的喜爱。

　　日企只将中国作为廉价的生产基地，根本不愿跟中国合资，拒绝资源共享。日企傲慢狭隘的态度,倒逼了中国家电业的能人们不断自省，提升自身技术实力。

　　在江湖乱战中，很快就涌现了如长虹、海尔、小天鹅等国货品牌，还有为数不少的代工企业，如九阳、格兰仕等。

　　中国家电供应链配套体系,以肉眼可见的速度迅猛崛起。不仅价格有极大的优势，质量上也慢慢反超了日本。日企的盲目自信使自己逐渐失去了垄断市场的优势。

　　我国家电业跟随改革开放的铿锵步伐，经历了几次质的飞跃。许多品牌打破了国外的技术壁垒，将核心技术掌握在了国人自己的手心。如今，家电市场上已经形成了一批实力雄厚、资本雄厚的国货品牌。

　　在“家电节能补贴”、“家电下乡”、“新家电”等政策的推动下，我国家电行业已实现快速稳定增长。从国际市场来看，我国家用电器已实现了大踏步地走出国门，迈向世界，已出口到许多国家和地区。中国家电业在全球市场的地位也在不断提高。

　　互联网普及的浪潮势如破竹，但日本品牌过于专注硬件。他们只愿在老产品上做改动，不求创新，陶醉在自我感觉良好的假象之中。在软件创新早已成为时代选择的市场环境下，日本家电业只能被数字化时代甩在身后，这也造成了日本家电业彻底掉了队。

　　曾几何时，日本家电出口全球，带动了日本经济的高速增长。然而时至今日，曾叱咤风云的6大名牌早已基本退出了家电行业。日立、夏普、东芝的家电业务被中国收购，三洋为家电提供零配件，索尼和松下转行不做家电了。

　　我国家电业想要在世界市场占领一席之地，应学习日本同行优秀的长处，从其落寞的背景中汲取经验教训，还要不断提升核心竞争力，保持创新力，适应市场需求，才能基业长青。